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昌通路橋召開專題會議傳達(dá)市公路中心上半年工作總結(jié)會精神
7月23日上午，昌通路橋公司召開專題會議，傳達(dá)周鵬同志《在2024年上半年總結(jié)會上的講話》精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各項目三項負(fù)責(zé)人參加會議。
會議由副總經(jīng)理孫博傳達(dá)周書記講話精神，在下半年的工作中，廣大干部職工要嚴(yán)格落實周書記講話內(nèi)容，抓牢發(fā)展機(jī)遇，抓實項目建設(shè)，強攻三季度，奪取“全年紅”，以實干實績體現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。
總經(jīng)理趙鑫做總結(jié)發(fā)言，針對下半年工作，趙鑫指出，一是攻堅資金難題，是下半年工作的重中之重。今年，大環(huán)境較好，國家推出一系列政策推動地方化債，而且經(jīng)過前幾年項目建設(shè)積累，目前我們正在積極爭取所欠資金早日回款。我們要堅定信心，相信政府和中心班子領(lǐng)導(dǎo)一定可以解決資金難題。二是堅持走出去戰(zhàn)略，積極拓展外部項目。目前國外項目前期人員已經(jīng)派出，我們在當(dāng)?shù)赜嗅槍π缘膶W(xué)習(xí)管理經(jīng)驗、熟悉操作流程、新設(shè)備使用方法，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情。正確研判當(dāng)前形勢，完善海外人員架構(gòu)，謀定而后動，以積極的態(tài)度謹(jǐn)慎行動，規(guī)范運營，順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是做好專業(yè)人員技術(shù)能力提升，加強房建、商貿(mào)等重點領(lǐng)域人才引進(jìn)和培養(yǎng)。同時加強作風(fēng)建設(shè)，杜絕“躺平”心態(tài)，廣大干部職工要以主人翁的意識嚴(yán)格要求自己，堅決服從公司安排。四是各完工項目加快決算和招投標(biāo)工作，辦公室組織并確定各項目工作節(jié)點計劃。五是在建項目，加快推進(jìn)項目招投標(biāo)工作，確保在完工之前，完成招投標(biāo)手續(xù)，保障項目順利運行。